1、所谓成功的管理者,一般是根据他们在组织内部的晋升速度来衡量的,晋升速度快的,就属于成功的管理者。
2、所谓有效的管理者,是根据他们绩效的数量和质量及其下属的满意程度和承诺程度来界定的。可见,有效的管理者是针对管理效益而言的。 因此,成功的管理者和有效的管理者的区别:成功的管理者有时并不一定就是有效的管理者,有效的管理者有时不一定就是成功的管理者。
3、换句话说,那些晋升最快的人不一定都是工作最出色的人。
